巨大 關鍵 成功 因素
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... 巨大可以縮短進入市場的時間,將異常狀態降到最低。 縮短產品和創新的差距. 走向全球化,不斷地創新,是巨大成為世界第一的關鍵因素,研發在其中扮. 演重要角色。 目前巨大 ...
台灣企業史資料庫電子報
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首先,必須先挑明一個巨大能夠成功的關鍵因素,就是經營者劉金標等人的「企業家精神」(entrepreneurship)。在經濟學家熊彼得(Joseph Schumpeter ...
品牌行銷大世紀
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巨大之所以能成功,羅祥安分. 析道,「捷安特能做到現在,只能說是因為. 半路沒有陣亡,因為耐力不足、財力不足、. 組織管理能力不足、競爭對手圍剿等等都. 可能致死,而 ...
巨大機械作業與服務管理
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為了進軍國際市場,巨大海外子公司大舉聘用當地人才,善用最了解市場情勢的當地人. 才,也是成功的關鍵因素,協助品牌成功開拓海外的市場。 ... 總部能夠小 ...
巨大集團杜綉珍:以前一個中國「騎」全世界,現在要短鏈供應
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早上有一位董事長在講關鍵成功因素法(key success factors),我常常認為像巨大這樣一個公司,我們已經轉虧為盈。巨大1972年成立,1975年我們就損益兩平 ...
成功進入國外市場的品牌--
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長期以來巨大持. 續強化聯合國際開發、分工製造能力,這也成為巨大的特色,或者說是成功的關. 鍵,在於跟別人做不同的產品。綜合以上所述,巨大有堅強的研發、製造實力,.
捷安特
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巨大前進中國採取內外銷並重的策略,這是日後豐收最重要的成功關鍵。大. 多數前往中國設廠的台商看中的是當地低廉的人工成本,以大陸為生產基地,大.
捷安特全球品牌經營學
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事後回想,在這幾次關鍵性的考驗中,巨大都可能被擊倒,或是選擇了錯誤的路線。然而令人慶幸地,巨大都做出了正確而果決的抉擇。 成功的源頭──品牌定位. 真正決定巨大走 ...
賺每一個環節
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歸結巨大成功的因素,劉金標認為,「我常常在想這幾年,巨大成功的因素,就是在必要的時間點,做非做不可的事。」 下個階段巨大非做不可的事,就是精耕 ...